Pilot Groupe
DQSE Pilot
DC Pilot
DSI Pilot
DAF Pilot
DTI Pilot
DRH Pilot
DAL Pilot
DMD Pilot
Pilot Académie
Expertises
-
Expertise principale : DGT Pilot
-
Mon why / Philosophie / Mantra :
Mon “Why”
Quels que soient les enjeux, les missions, le domaine d’activité ou encore la taille de l’entreprise, je mets au cœur de mes priorités l’importance des valeurs humaines.Quand l’expérience opérationnelle devient un levier de transformation agileConvaincu que les résultats ne peuvent être atteints qu’en fédérant les équipes entre elles grâce à des lignes directrices claires et un plan de route précis, je tiens compte des compétences et des valeurs de chaque collaborateur et veille à la pertinence des missions qui leurs sont attribuées.Ma “Philosophie”
Fort d’expériences acquises dans le cadre de nombreuses missions opérationnelles, commerciales et de direction depuis trente ans, je souhaite aujourd’hui partager mon expertise auprès des entreprises. Qu’elles que soient leurs problématiques ou ambitions, je propose de les accompagner dans leurs phases de transformation, de croissance, de restructuration ou de gestion de crise et surtout partager leur quotidien au plus proche des équipes et de leur dirigeant.
Cela se traduit concrètement par :
> un diagnostic et stratégie ancrée dans le concret,
> une capacité à décider,
> un leadership mobilisateur, même en contexte tendu,
> un impact immédiat, avec une culture du résultat.#TempsPartagé #DirectionGénérale #Leadership #Croissance #Transformation
Parcours et engagements
PARCOURS :
Homme de commerce et de management opérationnel, j’ai construit mon parcours professionnel dans des environnements exigeants (automobile, véhicules industriels, distribution spécialisée, BTP et restauration), où la réussite passe par la rigueur, la cohésion des équipes, et la satisfaction client.
Fort de plus de 15 ans d’expérience en direction d’entreprises de taille et structuration diverses, j’interviens aujourd’hui en qualité de Directeur Général en temps partagé pour accompagner les chefs d’entreprises dans leurs enjeux concrets : structurer une organisation, développer la rentabilité, redresser une activité ou piloter la croissance.
ENGAGEMENT :
Mon approche : pragmatique, agile et tournée vers l’action.
Comment définir le contexte et les enjeux ? En étant sur le terrain, en comprenant les réalités opérationnelles, en écoutant les équipes et en identifiant les leviers de performance. Dans un second temps, place au pilotage, en fixant un cap clair, en mobilisant les énergies et ressources internes et externes, et en transformant les décisions en résultats mesurables.
Ce que je propose aux chefs d’entreprises, c’est une direction dans l’accompagnement, disponible et adaptée à leur rythme, selon un cahier des charges défini en amont.
En rejoignant DGT Pilot Groupe, je partage une conviction forte : le temps partagé est une manière intelligente et humaine de diriger, qui permet aux entreprises de bénéficier d’une expertise expérimentée, tout en restant agile et proche des réalités quotidiennes des organisations.